2012年11月6日，由四川凱迪電力公司投資參股的“四川三鼎投資有限公司”正式在成都掛牌成立。公司選舉申智宇先生擔任本屆董事長并主持公司全面工作。公司主要業(yè)務范圍包括：項目投資與投資資產管理；水利、電力建設；房地產開發(fā)；新能源投資與開發(fā)；工業(yè)自動化產品銷售等。該公司的成立，同時也為凱迪電力公司擴大市場化經營提供了強有利的平臺。

今年以來，公司積極展開市場調研和分析，采用以超前介入的工作機制，給客戶提供“零距離、”“一站式”服務。遂寧伊連特電子項目就是公司本年度以超前服務的方式簽訂的一筆訂單。該項目屬于遂寧招商引資最大的首家韓國企業(yè)，項目服務的好壞直至關系到他們后期在本地的投資。遂寧政府各部門都給予了高度的關注。我們面臨著工期緊，任務重的難題，壓力非常的大。項目初期，由于語言溝通困難，工程進度緩慢，工程任務難以完成。特此，公司申總親自組織召開項目專題會議，明確了雙方20天內通電的目的是一致的，用行動代替語言。項目實施過程中我們嚴格執(zhí)行申總在年初營銷會議上提出的“急客戶之所急，想客戶之所想”的客戶服務理念，讓他們從我們工...

為加強行政管理，適應企業(yè)管理的需要，公司現統(tǒng)一制定公司印章使用流程。所有文件內容注明使用部門或人后經部門經理、生產副總、行政副總審核簽字報總經理審批同意后，方可使用公司印章，請各部門嚴格按照本流程執(zhí)行。

為進一步加強公司內部管理，夯實和提升工作發(fā)展績效，充分發(fā)揮公司員工在提升公司管理質量上的主體作用，廣開言路，集思廣益?，F公司廣泛征集員工對提升公司管理質量具有針對性、實效性的意見和建議，破解內部管理上的突出問題。歡迎廣大員工積極參與，獻言獻策。對提出的意見和建議被公司采納的員工，公司將給予獎勵。

眾所周知，工程款回收工作是電力施工企業(yè)的生產經營成果最重要的體現，能否及時回收工程款直接關系到企業(yè)生產運轉和再擴大。經過公司會議決定，工程款回收工作將作為本階段重點也是難點工作之一，即日起立即展開。此次工程款回收工作任務非常重，為了確保高效的完成本年度工程款回收工作，公司成立以行政副總牽頭的專項回收小組。對綿陽本地、異地工程擬派專人采用電話、傳真、上門坐收等方式多管齊下，發(fā)揚“千心萬苦、千言萬語、千方百計”的精神，積極細致地做好工程款回收工作。會議特別指出，對拖欠時間較久、還款信譽較低的客戶，不以停用用電設備為目的來回收工程款。停用用電設備只是一種對付惡劣拖欠工程款行為的非常手段，是不到萬不得...

國家電力體制改革是必須的，現在所有三產資產根據國家電力體制改革需要處置，這給電力公司帶來了大量的工作，如果在轉型過程中處置不好會帶來一定的社會影響和事態(tài)的變化，同時也給一些企業(yè)和個人帶來了一些商機，所以考驗英雄的時候來了！

在一個多月的緊張工作中，在凱迪全體員工的努力下，韓國伊連電子工程全面完成并一次投運成功。同時得到韓國用戶的一致好評，韓國同志也表示并和凱迪簽下了下一步的戰(zhàn)略合作關系，兩家高層領導并紛紛表示希望在以后和將來都能成為長期互幫的合作伙伴，也希望兩家能在以后的時間里開展各種形式的文化及幫扶活動來共建友誼平臺！

由綿陽華晨公司在綿陽市豐谷鎮(zhèn)團結村趙家集境內的涪江河西側，開發(fā)建設的

成都博迪曼科技有限公是集房地產開發(fā)、旅游開發(fā)、水利水電開發(fā)建設、新型能源開發(fā)投資、影視文化傳媒、機加工及外貿的一個綜合性公司；

四川凱迪電力工程有限公司應韓國伊連電子邀請，承擔了伊連電子新廠區(qū)的電力建設工作。伊連電子是當地政府的重點招商引資項目，各級政府及相關部門都很重視，為了保證6月中旬該廠順利投產，我公司相關部門專門成立了伊連電子電力項目建設工作領導小組，由公司鄧尚君工程部經理和客服中心趙宴經理就伊連電子電力工程的相關事宜作了仔細安排并親自現場指揮。 目前工程進展順利，大部分設備線路已在有序的開展，根據目前情況我們的工程應該在6月12日前能全面竣工達到運行要求。