最近，又看了“亡羊補牢”的成語故事，其實：“亡羊補牢，未為晚也”是出自我國古代的成語典故，大意是說發(fā)現(xiàn)羊丟了趕緊修補羊圈，這樣就不會再丟羊了。這個成語故事意在說明一個道理：出了差錯，只要及時進行補救，就可以避免更大的損失。而我認為：在我們的電安行業(yè)安全管理中不能提倡亡羊補牢。

 安全是企業(yè)管理的永恒主題。在企業(yè)的安全管理過程中，“亡羊補牢”是一種被動和落后的管理方法，為什么非要等到“亡羊”才知道去“補牢”呢？如果多一點防范意識，在“亡羊”之前經(jīng)常對“牢”進行檢查、檢修，那么何至于出現(xiàn)”亡羊“的結(jié)果呢？

安全管理的方法是“安全第一，預防為主，綜合治理”。從安全管理的角度來說，“防”是預見未來，把握工作主動性的安全管理藝術(shù)，“治”只是萬不得已的亡羊補牢之舉。在安全生產(chǎn)重于一切的今天，想要永保安全，就應在安全管理中提出“預防”二字，提倡和注重事前控制和防范，凡事要想在前面，做在前面，從制度上、意識上、措施上加強防范，把事故消除在萌芽狀態(tài)，事先扎緊籬笆不止“羊亡”。

“亡羊補牢“雖未為遲，但畢竟”牢“已破，羊亦之，事故已發(fā)生，損失已造成，必然會給我們正常的工作秩序和生產(chǎn)秩序帶來一定影響，從而使我們陷于被動，疲于應付。如果危及到了生命，那么無論如何整改，都于事無補。生命是一場沒有回程票的旅程，每個人的生命只有一次，亡羊補牢，補得再好也補不回失去的生命。

我認為，在我們這個行業(yè)，堅決不能提倡：“亡羊補牢”，最后該做的是預防為主的大文章。防范勝于一切，把預防為主的超前管理落實到位，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正地實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的最高境界。